Découvrez comment le pôle Parentalité de DataDome favorise la diversité et l'inclusion pour tous les BotBusters, garantissant qu'ils puissent être d'excellents parents tout en accomplissant leur travail.
Maureen Shaw
Director of Communications
Chez DataDome, nous ne nous contentons pas de parler de Diversité, Équité et Inclusion (DE&I) – nous agissons concrètement. Nous mettons en avant sept groupes de ressources pour les employés, internement appelés « pods », qui visent à soutenir et à élever tous les BotBusters, non seulement en tant qu'employés, mais aussi en tant qu'êtres humains.
Preuve en est : je porte fièrement - parfois simultanément - deux casquettes : BotBuster et Maman. Je suis une employée à temps plein et une mère célibataire (divorcée) de deux jeunes enfants. Ainsi, lorsque l'opportunité s'est présentée de diriger un pod dédié à la parentalité, c'était une évidence : je voulais assumer un rôle de leadership pour aider à garantir que les besoins des parents qui travaillent restent visibles au sein de l'organisation, déployer de nouvelles politiques en ce sens. Depuis l'année dernière, j'ai l'honneur de diriger le pod parental.
Le pod parental favorise un équilibre sain entre travail et vie personnelle, soutenant l'équité pour les parents BotBuster. Certains membres du pod ont récemment accueilli un « bébé BotBuster », d'autres ont des années de sagesse parentale à partager, et certains sont de futurs parents intéressés pour en apprendre davantage. Il s'agit donc d'un espace sûr pour nous permettre de réfléchir, de donner des conseils... et parfois d'échanger des frustrations parentales !
Le pod parental a été un endroit formidable pour nous, parents qui travaillons, pour discuter, partager et apprendre les uns des autres. Il offre une atmosphère unique et chaleureuse qui permet de faire connaissance avec d'autres parents/aidants venant de différents milieux. Les sujets que nous abordons et sur lesquels nous travaillons sont de belles initiatives d'équité et d'inclusion.
Shereene Mou Tham , Business Development Manager, EMEA
Vous vous demandez peut-être pourquoi il est nécessaire d'inclure les parents dans une initiative de DE&I en entreprise. Pourquoi ne pas simplement en faire une initiative sociale ou la reléguer à un canal Slack ?
En fait, reconnaître et soutenir les parents qui travaillent dans le cadre des initiatives de DE&I aborde les défis et les besoins spécifiques de cette démographie.
Les parents qui travaillent jonglent avec des responsabilités doubles, gérant à la fois les rôles professionnels et familiaux. Cela nous oblige souvent à composer avec des horaires complexes, des responsabilités de garde d'enfants, et une quête constante d'un équilibre entre travail et vie privée. Un lieu de travail qui reconnaît et prend en compte ces défis démontre un engagement envers l'inclusivité et l'empathie. Cela envoie un message puissant que l'organisation valorise les expériences et les antécédents divers de ses employés.
De plus, la mise en œuvre de politiques soutenant les parents qui travaillent - comme les options de travail à distance et les congés parentaux - contribue non seulement à la satisfaction des employés mais aussi améliore la productivité et la fidélisation des collaborateurs. Lorsque les parents se sentent soutenus dans leur vie personnelle et professionnelle, ils sont plus susceptibles d'apporter leur plein potentiel au travail, favorisant une atmosphère positive et inclusive. C'est une logique gagnant-gagnant.
Heureusement pour nous, BotBusters, DataDome a toujours embrassé l'équilibre entre travail et vie personnelle comme une valeur fondamentale. Trop souvent dans la culture d'entreprise, les parents - et les mères en particulier - peuvent se sentir déchirés entre le travail et leurs enfants. Je peux attester sans équivoque que ce n'est pas le cas chez DataDome ; je n'ai jamais eu l'impression que mon travail ou ma valeur au sein de l'entreprise pourraient souffrir parce que je dois mettre le travail en « pause » pour m'occuper de mes enfants lorsque le besoin se présente. C'est une chose merveilleuse, non seulement pour moi personnellement, mais aussi pour le pod.
Parce que nous n'avons pas à dépenser notre énergie à plaider pour davantage d flexibilité et de compréhension, nous pouvons investir nos ressources dans des projets amusants et collaboratifs qui favorisent un plus grand sens de la communauté. Par exemple, nous avons préparé des sacs de friandises pour Halloween pour tous nos jeunes BotBusters aux États-Unis, en France et à Singapour (qui n'aime pas une douceur ?!). Nous avons également invité nos petits à dessiner et gribouiller ce qu'ils pensent que leurs parents font pour gagner leur vie, dans le but de promouvoir l'éducation à la cybersécurité dès le plus jeune âge. Les dessins - soumis par des enfants de tous âges (à partir de 2 ans !) ont ensuite été téléchargés et distribués sous forme de livre de coloriage virtuel.
Nous encourageons également l’empathie et la compréhension pour les parents qui travaillent. Chez DataDome, 60% des BotBusters travaillent à domicile, et beaucoup d’entre eux sont parents. Nous encourageons nos parents BotBusters à utiliser l’émoji de poussin pour leur statut Slack afin de souligner la patience parmi les collègues communiquant avec les parents qui jonglent entre les tâches professionnelles et la prise en charge des enfants.
Mais peut-être que la plus grande réalisation de cette année a été notre collaboration avec l’équipe des Ressources Humaines pour mettre à jour et étendre la politique de congé parental de l’entreprise pour les employés aux États-Unis. La politique résultante est un reflet direct du désir et de l’engagement de DataDome de prendre le plus grand soin de ses employés et de leurs petits trésors alors que l’entreprise continue de se développer. Comme l’a dit un BotBuster en entendant la nouvelle, « Vous avez un impact très réel sur la vie des gens. Bien joué ! ».
Je ne pourrais pas être plus d’accord.
