Célébrons les 25 BotBusters qui ont obtenu des promotions et une mobilité au premier trimestre 2023 ! Découvrez ce que trois BotBusters ont à dire sur leur récente évolution chez DataDome.
Devon Walo
Talent Acquisition Manager
L’un des aspects les plus difficiles du paysage actuel des menaces liées à la fraude en ligne et aux bots est la capacité croissante des bots avancés à se transformer et à s’adapter pour contourner les mesures de sécurité. Chez DataDome, nous savons que nous ne pouvons rester en tête que si notre équipe reste dynamique et innovante.
Nous embauchons les meilleurs experts dans leurs domaines, et nous offrons à nos employés le soutien et la flexibilité nécessaires pour qu’ils atteignent leurs objectifs les plus ambitieux, qu’il s’agisse d’une promotion ou d’une mobilité entre les départements. C’est ainsi que DataDome garde une longueur d’avance sur les fraudeurs du monde entier.
Nos équipes partagent constamment les victoires et se félicitent mutuellement. Aujourd’hui, nous levons notre chapeau aux 25 BotBusters qui ont obtenu des promotions et une mobilité (transition horizontale d’une équipe à une autre) au premier trimestre 2023 ! Voyons ce que certains d’entre eux ont à dire sur leurs récentes transitions chez DataDome.
Karim Heraud a rejoint DataDome en 2021 en tant que Manager en Ingénierie, dirigeant une équipe d’ingénieurs en fiabilité de site (SRE), responsables de l’optimisation de la qualité du service technique pour nos clients et de la gestion de l’augmentation du trafic web sur les sites des clients. Karim a récemment décidé de rejoindre l’équipe produit en tant que Directeur Technique de Produit.
Au cours des derniers dix-huit mois, la liste des responsabilités de Karim comprenait :
Karim explique que son poste de responsable SRE correspondait exactement à ce qu’il voulait à l’époque : un mélange de gestion et de conseils techniques pratiques. Mais quand l’opportunité s’est présentée de se mettre au défi dans un nouvel espace, il a sauté sur l’occasion.
La gestion de produit dans un domaine très technique est quelque chose que j’avais en tête depuis des années. J’avais beaucoup à apprendre avant de me sentir prêt pour cette transition. Mais ce qui est incroyable chez DataDome, c’est que nous apprenons beaucoup et rapidement, en raison de l’ampleur des défis techniques auxquels nous faisons face.
Karim pense que son solide parcours technique est crucial pour réussir en tant que directeur de produit responsable d’un service technique. Il travaille dans le domaine de l’informatique depuis quinze ans, avec un « esprit geek » depuis qu’il a douze ans.
Si quelqu'un envisage de passer d'un poste de direction à un poste de collaborateur individuel, je lui conseille de garder les yeux et les oreilles ouverts pour saisir une opportunité au sein de son entreprise actuelle. Changer de direction peut être un défi, mais le risque diminue si vous travaillez dans une entreprise qui valorise et soutient ses employés.
– Karim Heraud, Technical Product Manager chez DataDome
Dès le début, alors que le changement d’équipe n’était qu’une idée, Karim s’est senti à l’aise d’en discuter ouvertement. Il a été pleinement soutenu par son équipe de direction, y compris le CTO Gilles Walbrou, le VP Produit Paul Scanlon, et le département des ressources humaines de DataDome, en particulier Stéphanie Fradin, responsable de l’expérience des employés.
J’ai accompli ce que je voulais faire en tant que manager de l’équipe SRE, j’avais confiance en eux et en ce que nous avons construit. Je suis heureux de voir que nous continuons à travailler ensemble sur une base de confiance et de gentillesse.
Karim utilise désormais sa connaissance approfondie de la solution DataDome pour gérer la feuille de route technique du produit pour les sujets de plateforme. Il apporte de la valeur en proposant de nouvelles architectures, fonctionnalités et améliorations, tout en agissant en tant que fournisseur de solutions techniques pour les clients. Ses compétences techniques sont applicables à l’équipe produit de DataDome en pleine croissance, et le même concept s’applique également aux équipes non techniques.
Wen Lee a commencé son parcours chez DataDome il y a deux ans en tant que représentante du développement commercial (SDR), et a rapidement été promue représentante du développement des affaires (BDR). Plus récemment, elle a intégré notre département juridique en tant que Parajuriste junior.
En tant que SDR et BDR, Wen est devenue experte en analyse des tendances du marché. Étant l’un des premiers points de contact pour les clients potentiels, sa mission était de :
Wen explique que dans les rôles de SDR et BDR, on acquiert de nombreuses compétences différentes à travers la pratique et l’expérience, ce qui l’a beaucoup aidée à progresser dans sa carrière. L’une des plus grandes forces qu’elle a maîtrisées est la manière de communiquer efficacement, de présenter et d’influencer les prospects de niveau exécutif.
Son aptitude renforcée à la communication se traduit maintenant dans son rôle de Parajuriste Junior, où elle est l’un des premiers points de contact pour l’équipe juridique. En tant que Parajuriste Junior, Wen se concentre sur l’amélioration des processus pour aider l’équipe à devenir de plus en plus efficace, ce qui nécessite une organisation importante et une communication avec diverses parties prenantes, en interne et en externe.
Cette nouvelle opportunité me permet de voir DataDome sous un autre angle, ce qui est très intéressant pour moi.
– Wen Lee, Parajuriste junior chez DataDome
Wen est désormais placée sous la responsabilité de Romain Catala, notre directeur juridique mondial et responsable de la protection des données, et s’est vu confier un ensemble de responsabilités entièrement nouvelles. Elle effectue des recherches et des analyses sur des questions juridiques, suit le cycle de vie complet des accords contractuels, participe au développement d’outils de communication internes, et bien plus encore.
Je suis très chanceuse d’avoir un fort soutien de la part de mon manager, Romain. Sans sa confiance, cette transition ne se déroulerait pas aussi bien.
Pour Wen, il était important de trouver un chemin de carrière correspondant à sa personnalité. Pour prendre cette décision, elle a choisi de suivre sa voix intérieure et de se laisser guider par son intuition. Elle est convaincue que lorsqu’une opportunité qui correspond à ses intérêtsé se présente, cela vaut toujours la peine d’essayer.
Benjamin Alliguié a rejoint DataDome en 2018 en tant que freelance gérant les campagnes publicitaires sur LinkedIn et Google. Après quelques mois de collaboration réussie et de résultats positifs, il a été embauché en tant que premier employé du marketing de croissance de l’entreprise. Depuis lors, sa mission a été d’aider DataDome à atteindre ses objectifs de revenus au fur et à mesure de son évolution.
Ben dirige l’équipe Growth, qui comprend des experts en génération de demande, en marketing sortant, en acquisition payante, en opérations de croissance et en gestion de produit de site web. Son équipe génère la plus grande source de revenus pour DataDome. Comme preuve supplémentaire du succès de l’équipe, Ben a été finaliste des France Growth Awards 2022 pour la « Meilleure Stratégie ».
Après avoir obtenu plusieurs promotions au fil du temps chez DataDome, Ben a été nommé notre Vice-Président de la Croissance au premier trimestre 2023 ! Il a 10 ans d’expérience en marketing numérique et a déjà lancé sa propre entreprise. Bien qu’il ait géré de nombreuses équipes tout au long de sa carrière, c’est la première fois qu’il recrute et gère des équipes à distance sur différents continents et fuseaux horaires dans le cadre de son rôle de leader chez DataDome.
J’ai beaucoup appris en tant que manager chez DataDome. Tout au long de ce parcours, j’ai appris à aider des personnes de cultures, de mentalités et de personnalités différentes à se développer et à réussir.
Bien que le groupe soit réparti dans le monde entier, Ben organise fréquemment des rencontres virtuelles pour renforcer la camaraderie et célébrer les réussites. Il conserve son style de management et son approche du leadership, quel que soit son titre de poste, et il partage l’idée que le trait de leadership le plus précieux qu’il a acquis est la transparence. Ben souligne également l’importance d’avoir des objectifs clairs et des cadres d’évaluation des performances solides afin d’aligner tout le monde sur un objectif commun.
Je m'efforce de montrer l'exemple et d'apporter autant de transparence et de soutien que possible à mon équipe. Une communication claire concernant mes attentes, mes décisions et mes processus de réflexion les aide à me faire confiance.
Benjamin Alliguié, Vice President of Growth chez DataDome
Ben encourage également son équipe à pratiquer l’apprentissage continu en leur fournissant du contenu pertinent et des opportunités de conférences liées à leur expertise. Son soutien au développement professionnel de l’équipe a résulté en plus de 50 % de promotions ou d’évolutions au sein de l’équipe de croissance au cours des deux dernières années.
Je veux que chaque membre de l’équipe soit enthousiaste à propos de sa mission, engagé dans son travail et satisfait des résultats qu’il crée. Pour y parvenir, il est très important de développer l’apprentissage et de célébrer les succès !
Il souligne l’importance de féliciter l’équipe pour ses contributions au succès de l’entreprise. Que ce soit par la reconnaissance via des canaux publics sur Slack ou lors des revues hebdomadaires et trimestrielles, applaudir les réussites des autres BotBusters est une priorité quotidienne.
À chaque membre de l’équipe qui a élevé son champ d’action et ses responsabilités au premier trimestre, félicitations pour leur excellent travail ! Vos contributions quotidiennes ont un énorme impact sur la lutte contre la fraude. Merci pour votre #Passion continue, votre #EspritDÉquipe, votre mentalité #CentréeSurLeClient, et votre engagement envers la #Croissance de DataDome et votre rôle en tant que BotBuster.
Si vous n’êtes pas encore un BotBuster, l’équipe DataDome s’agrandit, et nous serions ravis de discuter avec vous des opportunités actuelles ou futures. Parcourez notre blog d’équipe et consultez nos postes vacants sur datadome.co/careers.
