Les membres du pôle DE&I Émancipation des Femmes de DataDome parlent d'évolution de carrière et de la nécessité de faire valoir leurs droits en matière d'opportunités de croissance.
Devon Walo
Talent Acquisition Manager
Cet article vous est présenté par le Women Empowerment Pod (le pôle de promotion des femmes) de DataDome, l’un des groupes de discussion DE&I (diversité, équité et inclusion) qui a pour objectif d’accroître la parité hommes-femmes en interne et en externe.
Les évaluations de performance se terminent alors que la nouvelle année commence. C’est le moment idéal pour se demander : « Quelle est la prochaine étape pour moi, sur le plan professionnel ? » Certaines personnes sont épanouies et prospères dans leur poste actuel, tandis que d’autres ont envie de franchir une nouvelle étape.
Mon objectif, en tant que responsable de l’acquisition de talents, est de comprendre les motivations et les objectifs de carrière des professionnels que je reçois. Au cours d’innombrables conversations, j’ai appris que l’argent est important (bien sûr), mais que c’est loin d’être la seule chose qui compte. Les candidats à un poste envisagent souvent un nouveau rôle par manque de possibilités d’évolution chez leur employeur actuel.
J’ai appris une chose : que vous souhaitiez progresser en tant que collaborateur individuel/expert dans votre domaine, ou devenir un leader dynamique qui gère une équipe, vous devez d’abord défendre vos intérêts pour développer votre carrière.
Rym Rabehi est l’ingénieure DevOps en chef chez DataDome. Elle gère notre environnement de production et se positionne comme une ressource qui aide les développeurs à devenir plus autonomes. Rym a rejoint DataDome en juin 2021. Elle a été rapidement promue au poste de responsable en raison de son travail acharné, de sa valeur concrète et des résultats qu’elle obtient.
Le groupe DevOps de Rym fait partie d’une plus grosse équipe, SRE (Site Reliability Engineering). Celle-ci est chargée d’améliorer les processus de livraison de DataDome et de fournir une plateforme fiable et évolutive à nos clients. Lorsque nos clients sont attaqués, l’équipe SRE réagit rapidement pour gérer l’augmentation du trafic, et ainsi garantir une grande fiabilité 24 h/24 et 7 j/7.
Pour Rym, la transition vers la direction des ingénieurs DevOps s’est faite naturellement, et elle a saisi l’opportunité lorsqu’elle s’est présentée.
Ma philosophie est la suivante : si je n'essaie pas, je ne saurai pas si je suis bonne ou si j'aime ça. Même si je dois changer de direction en plein milieu, au moins j'aurais appris quelque chose.
– Rym Rabehi, ingénieure DevOps en chef chez DataDome
Rym, qui aime les défis, a vu sa promotion comme une expérience d’apprentissage. La confiance que lui a accordée l’encadrement de DataDome et l’idée d’acquérir de nouvelles compétences l’ont incitée à sortir de sa zone de confort.
Rym explique qu’elle a évolué à plusieurs égards en tant que manager depuis qu’elle a rejoint DataDome : elle a renforcé sa capacité à communiquer efficacement au sein des équipes techniques, et a compris l’importance de faire des retours. Elle s’est sentie habilitée à s’approprier ses domaines d’expertise, et a ainsi renforcé sa confiance en elle.
Désormais, elle soutient activement les membres de son équipe en les aidant à développer leurs compétences avec des outils comme Jenkins et Grafana, ce qui leur permet naturellement de progresser dans leurs carrières.
Quand je regarde en arrière, je me souviens que j’étais vraiment, vraiment timide. J’ai appris à me dépasser et à défendre ma position. Cela m’a amenée là où je suis maintenant.
En sa qualité de responsable du développement commercial, Shereene Mou Tham dirige six représentants du développement commercial (BDR). Ceux-ci créent des opportunités commerciales dans la région EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique), et alimentent l’entonnoir des ventes de DataDome en prospects qualifiés.
Shereene a rejoint DataDome en tant que notre première BDR il y a presque cinq ans, et a été promue trois fois depuis. Shereene est convaincue qu’elle a rejoint DataDome au moment idéal, alors que l’entreprise se préparait à une énorme croissance. Elle était certaine que l’entreprise et son rôle allaient se développer de façon spectaculaire.
Je savais que j’étais au bon endroit au bon moment pour évoluer vers un poste de responsable. Les dirigeants de l’entreprise sont très actifs et soutiennent la croissance de chaque employé. Je n’ai donc eu aucune difficulté à faire connaître mes intentions.
Shereene souligne l’importance de mettre en valeur vos atouts et de vous exprimer ouvertement et naturellement avec la direction. Forte de plusieurs promotions à son actif, Shereene a eu de nombreuses occasions de défendre ses intérêts.
Pour elle, cela se résume à deux questions :
Lorsqu’elle a eu envie d’aller de l’avant et d’assumer plus de responsabilités, et qu’elle était convaincue de ces deux points, tout le reste a suivi.
Ne vous contentez pas de vous mettre en avant, démarquez-vous. Concentrez-vous sur une chose qui vous passionne et travaillez dur pour devenir une experte dans ce domaine.
– Shereene Mou Tham, responsable du développement commercial chez DataDome
Elle conseille d’être connue pour un sujet que vous maîtrisez parfaitement. Lorsque vos collègues vous connaissent comme « la personne à contacter » parce que vous excellez dans ce domaine, vous avez de bonnes chances de devenir responsable.
Rencontrez Katie Bibee, la responsable du contenu chez DataDome. Elle dirige la stratégie de marque et de contenu de DataDome, et dirige la « brigade du contenu », une équipe de rédacteurs experts, de talents en conception et d’indépendants.
L’équipe de Katie optimise l’apparence et la voix de DataDome. Ils doivent collaborer avec tous les services (experts en recherche sur les menaces, spécialistes des données, spécialistes du marketing produit et autres collaborateurs) pour produire un contenu de qualité pour notre site Web, notre blog, nos e-mails, nos outils d’aide à la vente, nos publicités, nos événements, etc.
(Alors oui, vous pouvez remercier Katie et son équipe d’avoir élaboré cet article !)
Katie ne s’est pas toujours considérée comme une cheffe de file. Elle explique qu’au début, elle souffrait du syndrome de l’imposteur lorsqu’elle devait manager les autres. Il lui a fallu du temps pour comprendre l’impact positif qu’elle pouvait avoir simplement en travaillant dur et en valorisant son équipe.
Vous n'avez pas besoin d'être la personnalité la plus extravertie de l'équipe ni la voix la plus forte dans la pièce pour diriger. Je peux diriger en offrant de l'encouragement, en exprimant souvent ma reconnaissance, et en maintenant des normes élevées pour moi-même et mon travail.
Katie Bibee, responsable du contenu chez Datadome
Dans n’importe quel rôle, les défis sont inévitables. C’est ainsi que nous progressons. Katie partage que l’un des plus grands défis pour n’importe quel rôle créatif est l’autonomie. Que vous soyez designer, écrivain, ou tout autre type de créateur, les gens ont des opinions sur ce que vous créez.
Gagner suffisamment de confiance de la part de la direction pour accomplir son travail de manière approfondie et efficace, ainsi que pour plaider en faveur des besoins de son équipe, n’a pas toujours été facile.
Mon rôle chez DataDome est venu avec un niveau d’autonomie que je n’avais jamais connu auparavant, grâce à l’équipe de direction qui encourage et à la culture positive. Cela a permis à notre contenu de s’épanouir !
Katie plaide continuellement en sa faveur en soutenant son équipe, en dépassant des objectifs ambitieux et en identifiant de nouvelles opportunités.
Pour toute personne cherchant à s’élever et à progresser dans sa carrière, elle a quelques recommandations :
Explorez les chemins de carrière potentiels vers le poste que vous souhaitez atteindre et discutez-en avec votre responsable ou mentor pour savoir comment y parvenir. Un bon leader voudra vous aider à devenir un leader également.
Les parcours de Rym, Shereene et Katie sont aussi distincts que leurs domaines respectifs, mais nous voyons des thèmes communs dans les perspectives qu’elles offrent sur le leadership.
L’équipe DataDome s’agrandit, et nous serions ravis de discuter avec vous des opportunités actuelles ou futures. Parcourez notre blog d’équipe et consultez nos postes ouverts sur datadome.co/fr/recrutement/.
